Recruter des jeunes talents : conseils et bonnes pratiques

Comment recruter des jeunes talents : conseils et bonnes pratiques

D’un côté, des jeunes diplômés qui connaissent mal les acteurs de l’emploi. De l’autre, des entreprises prises au dépourvu par les attentes de la « Gen Z ». Mais alors comment faciliter la rencontre entre les candidats et les employeurs ?

Recrutement des jeunes : une population qui demande de l’attention

Avec une population qui baigne dans les flux personnalisés des applications personnaliser le plus possible l’expérience candidat n’est pas une option mais un impératif.

Le premier contact avec cette cible étant décisif pour la suite de la relation avec l’entreprise, la marque employeur doit aussi être soutenue par une communication alignée et authentique. Elle doit rayonner au-delà de l’écosystème de l’entreprise, d’autant plus quand celle-ci pâtit d’un déficit de visibilité.

Par ailleurs, avec leurs demandes diverses en termes de flexibilité ou encore de sens au travail, les Z interpellent les valeurs de l’entreprise et ses modes de management. Recruter ces profils exigeants demande aux employeurs de revoir leurs attentes, et de leur consacrer du temps.

Mais le temps que l’entreprise leur dédie, notamment lors de l’intégration, est bien placé, car avec leur regard neuf posé sur l’organisation, les jeunes apportent des possibilités d’innover.

Tous nos conseils d’expert réunis en un guide

Si vous souhaitez attirer, recruter et fidéliser les jeunes diplômés, tournez-vous vers notre guide dédié entièrement gratuit. De l’importance de recruter la gen Z à son intégration en entreprise, ce livre blanc met l’emphase sur trois points primordiaux :

  1. Connaître les attentes des jeunes diplômés ;
  2. Découvrir les nouveaux canaux de recrutement ;
  3. Apprendre à les fidéliser.

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