Que vous soyez un recruteur junior ou chevronné, vous devrez faire évoluer vos techniques de recrutement au fil des tendances, des profils et du marché. Certaines constantes, trop souvent négligées, sont cependant nécessaires afin de mieux recruter : le détail en un livre blanc.
Définir sa vision et son besoin avant de lancer le processus de recrutement
La rencontre entre l’entreprise et ses collaborateurs, actuels et futurs, est de plus en plus complexe. Le comportement actuel de ces derniers — postuler puis ne pas se présenter en entretien, quitter son poste du jour au lendemain, se désengager sans bruit — rappelle que le travail est aussi une quête de sens et que les personnes ont besoin de se projeter dans une aventure commune.
Pour faire un bout de chemin avec des individus, l’entreprise doit avoir une définition claire de ses critères, de ses missions et de ses fondations. Elle doit prendre le risque de se positionner précisément, d’être clairement identifiable pour que le candidat aille au-delà des (re)présentations superficielles.
Recruter lui demande de savoir ce qu’elle est au présent et ce qu’elle veut être à l’avenir. Cela suppose aussi de s’intéresser à l’individu dans son intégralité, pour voir s’il est compatible avec l’entreprise et estimer les perspectives qu’elle peut lui donner.
Il s’agit en outre de créer une équipe qui sache anticiper les changements du marché et tirer parti de chacune de ses opportunités, donc suffisamment diverse.
Mieux recruter : toutes les bonnes pratiques en un livre blanc
Nous avons concocté pour vous un guide complet dédié aux bonnes pratiques de recrutement. Nos conseils d’experts vous seront tout particulièrement utiles si :
- Vous souhaitez définir votre stratégie de recrutement ;
- Vous souhaitez connaitre les conseils pour créer une bonne fiche de poste;
- Vous souhaitez apprendre à sourcer en toute efficacité.
Vous pensez que notre guide peut vous aider dans votre démarche votre stratégie de recrutement ?