Alors que le marché de l’emploi ne cesse de muter, l’innovation managériale se doit d’être un pré-requis dans chacune des entreprises. Mais innover en matière de management n’est pas dédié aux responsables secteurs et équipes : les RH ont également leur rôle de médiateur à jouer.
Innovation managériale et mutation numérique
Les Ressources Humaines ont déjà largement entamé leur mutation numérique des entreprises. En plus du recrutement, de l’administration du personnel, des relations sociales et autres missions habituelles, les entreprises comptent désormais sur les professionnels des RH pour communiquer, inspirer, coacher et intégrer le digital.
L’engagement, pilier d’une innovation managériale payante
Les managers quant à eux, sont la clé de voute de l’engagement des salariés : ils ne doivent plus seulement être des donneurs d’ordres et/ou des leaders, mais aussi des facilitateurs, pour porter et instaurer un climat de confiance, de collaboration et de responsabilisation au sein de leurs équipes.
Monster, en partenariat avec Innovation Managériale, souhaite accompagner les professionnels des RH et leurs équipes de managers dans leurs réflexions sur leurs modes de management.
Tous les conseils d’experts réunis en un livre blanc
Afin de paver la voie de l’innovation managériale au sein de votre entreprise, votre bon sens seul ne saurait, hélas, suffire. Afin de pârer toute éventualité et avoir toutes les armes de votre côté, consultez notre guide dédié à l’innovation managériale disponible gratuitement. Celui-ci s’articule en trois points essentiels :
- Les principes de l’innovation managériale ;
- Les nouvelles pratiques managériales à suivre (ou non !) ;
- De l’importance des RH dans une transition managériale réussie.
Vous pensez que notre guide peut vous aider dans votre démarche votre stratégie de recrutement ?